Решения и сервисы компании CS IT

Планирование проектов по импортозамещению

Сегодня в условиях когда большинство иностранных производителей программного обеспечения закрыли возможность заказа новых лицензий для Российских компаний становится крайне актуальным вопрос как развивать ИТ инфраструктуру.

Сегодня в условиях когда большинство иностранных производителей программного обеспечения закрыли возможность заказа новых лицензий для Российских компаний становится крайне актуальным вопрос как развивать ИТ инфраструктуру.

По практике существует несколько подходов:

  1. Замена серверной ИТ инфраструктуры с сохранением типов пользовательских рабочих мест.

    Это проекты, в которых основное внимание уделяется импортозамещению серверной инфраструктуры:

    • виртуализации серверов и рабочих станций (VDI),
    • терминальному доступу,
    • системам управления оборудованием,
    • почтовым сервисам,
    • системам организации видеоконференций и организации совместной работы,
    • комплексным системам безопасности,
    • и т.д.
    blogimport1.png
  2. Дополнительная замена части пользовательской ИТ инфраструктуры на российское ПО

    Этот подход дополняет первый.

    При необходимости оборудования новых рабочих мест логично выделить несколько типов рабочих мест с небольшими требованиями по пользовательскому ПО и перевести на импортонезависимые решения именно их. А высвободившиеся лицензии перераспределить на рабочие места с повышенными требованиями к пользовательскому ПО.

    blogimport2.png
  3. Полная замена всей пользовательской ИТ инфраструктуры, включая ОС.

    Это самые сложные проекты с точки зрения обеспечения непрерывности бизнес-процессов. На основании выделения разных типов пользователей и их основных бизнес-задач потребуется подбор оптимального ПО или сервиса для каждого типа.

    blogimport3.png

Эти проекты невозможно реализовать без неизбежного этапа детального анализа инфраструктуры. На практике эти проекты состоят из следующих трех этапов:

blogimport4.png

Отправить заявку

В будние дни, 10:00–19:00